Asesoría Operacional
Brindamos la administración y gestión de los recursos económicos y humanos, ayudando en base a una planeación estratégica el crecimiento económico de la empresa.
Corresponde al asesor financiero ayudar a poner a trabajar este dinero en el corto, medio y largo plazo: desde ayudar a realizar un presupuesto, a disponer de una cantidad que sirva de colchón para un imprevisto hasta ahorrar para la jubilación, pasando por saber cómo afrontar financieramente momentos vitales en una empresa u negocio.
Características de
Asesoría Operacional
Toda auditoria operativa tiene las siguientes características:
Estratégicas
Se enfocan en los aspectos críticos o relevantes que se identifiquen en el desarrollo de la auditoría.
Objetivas
Al desarrollarlas se debe asegurar que los hallazgos y las conclusiones se fundamenten, en lo posible, en evidencia verificable.
Confiables
La información que presente y reporte la auditoría debe ser veraz y exacta, de manera que minimice los riesgos de interpretación.
Diligentes
Se deben atender, con diligencia y oportunidad, los requerimientos del organismo competente de control.
Efectivas
Las recomendaciones y acciones correctivas, preventivas o de mejoramiento a aplicar, respecto de las situaciones detectadas deben mejorar el sistema de control.